前些天京東創(chuàng)始人劉強東，江湖人稱東哥，他對兄弟做了重新定義:“長期業(yè)績不好，又不拼搏的人……你不是我們的兄弟，你是路人。什么叫路人？就是你既不是我的朋友，也不是我的兄弟，也不是我的敵人，我們不是一路人，我們不是一家人，我們不應(yīng)該在一家

這句話一出迅速上了熱搜，遭到全網(wǎng)的群嘲，記得2018年5月16日，東哥在第二屆世界智能大會上還信誓旦旦地說：京東永遠不會開除任何一個兄弟。

但是不管怎么說，重資產(chǎn)的京東不該被這么看待，到現(xiàn)在我依然對京東持正面看法。

在現(xiàn)在資本增值的邏輯下，幾乎所有的公司都在追求輕資本模式，都想著發(fā)三個人的工資雇2個人干4個人活，都想著怎么逃避社會責任，把能外包的崗位盡量都外包。

可以說，選擇重資產(chǎn)的京東顯得與這個時代格格不入，這不是京東的錯，如果京東失敗了，將是這個時代的悲哀，是所有打工人的悲哀。

兩萬人不到的拼多多，一個季度就賺了50多萬京東人一年創(chuàng)造的利潤。這種現(xiàn)象不是奇跡，而是畸形，是社會發(fā)展的毒瘤。全體勞動人民創(chuàng)造的財富，就被少數(shù)資本方占為己有了。

如果所有的公司都和拼多多一樣，選擇用最少的人賺最多的利潤，無底線壓榨員工和社會，最終的結(jié)果一定是社會的整體崩潰。

京東股價只是拼多多四分之一，卻雇傭了50多萬人，知道這50多萬人意味著什么嗎？意味著幾十萬就業(yè)家庭。

京東雇傭了最多的員工，還給他們交五險一金，承擔了最多的社會責任，營收卻是三家電商巨頭中最低的，京東是真的在用電商做真正的慈善，它不應(yīng)該被群嘲的。

如果所有的企業(yè)都和京東一樣，雇傭最多的人，那現(xiàn)在的失業(yè)率會少很多，消費也會明顯提升很多，這個社會會更加繁榮。

#深度好文計劃#企業(yè)的發(fā)展目標首先應(yīng)該是人的發(fā)展，而不是利潤率的發(fā)展，美國就是一味追求資本回報率，才導(dǎo)致其國內(nèi)工業(yè)空心化，在領(lǐng)先中國的情況下，還被中國打的節(jié)節(jié)敗退。

我覺得萬達的老板王建林說的很對，企業(yè)家做慈善，首先應(yīng)該先把員工的工資提高，而不是員工工資低，還繃著臉在外面做慈善。這種都是偽慈善，可惜國內(nèi)有太多企業(yè)都是這種偽慈善。

從內(nèi)心情感角度來說，我不希望京東戰(zhàn)敗。東哥是真正在踐行共同富裕的理念，是一個為理想而戰(zhàn)的企業(yè)家，我不希望這樣的人驅(qū)從于資本的壓力，選擇和拼多多一樣的發(fā)展邏輯。一旦京東戰(zhàn)敗或者屈服，意味著一個理想主義者的失敗，意味著一個比爛時代的開始，將會是所有打工人的不幸。

最后，支持東哥，祝福京東，京東加油！