OPPO首先是戰略決策讓人摸不著頭腦。

自研芯片先是好高騖遠，后是半途而廢，目前是華米榮OV這5大國產品牌中，唯一一個沒有搭載自研芯片的，詳情請看老編文章《同樣是自研芯片，為啥VIVO會堅持而OPPO會放棄？》。

然后做了一堆亂七八糟的物聯網小家電，什么路由器、掃地機之類的，這些個零碎的小池塘里已經有小米、華為以及一眾專攻這個領域的創業或傳統企業在卷了，你進去干嘛？

還做電視？！它的市場部有沒有調查過最近10年中國市場的電視打開率啊，沒人看電視了！況且海信TCL的電視也做得很好，這個品類沒有太大難度，你沒法充分發揮自己作為手機企業在產品研發上的一些優勢。

我作為一個過去6年一直用OPPO手機的人，上述這些產品，我不上網查是完全不知道它推出過，可見有做得差。據傳物聯網部門重金挖的負責人就是個不干人事兒的廢物，當然，找錯了高管也屬于重大戰略決策失誤。

據傳目前OPPO的主要戰略拓展方向又變成了智能汽車，做一些車載的軟硬件。不看好，智能車的趨勢一直就是整機廠主導一切，即便是手機廠家最有優勢的車機領域：一度在國外占比很高的蘋果carPlay都在迅速被整機廠拋棄，轉為自研。OPPO真要進場，必須要通過收購、持股等方式和一個汽車廠形成深度利益捆綁，形成真正的戰略協作體，不然你做得這些車載研發就會跟之前自研芯片一樣，多半都打了水漂。

其實OPPO最該拓展的方向是個人電腦，體量大、迭代快、和手機業務高度關聯且存量玩家有明顯能力劣勢，詳情請看老編文章《OPPO、VIVO必須得也肯定會造電腦！》。

OPPO拓展不行，核心的手機產品上，也不如以前。

明明是最早搞折疊機的，結果市場份額分分鐘被搶。前兩代橫折疊屏的Find N和N2，內屏非要搞7寸左右的小屏，就是不吸取iPhone mini的教訓，被市場表現打臉，N3內屏終于做到7.8寸，而別人都干到8寸以上了。豎折疊屏也有這問題，都N3 Flip了，外屏還沒做成4寸全面屏。

N3 Flip攝像頭+外屏設計太粗暴了，有女生喜歡這個設計嗎？

還有工業設計，我一直是覺得綠廠在設計上是有想法和格調的，find X那個可升降攝像頭的驚艷，find x3/5后置攝像頭突出部與機身融合的設計，再看看現在find x7/N3背部攝像頭組，簡單粗暴、毫無美感。這是導致老編放棄OPPO手機的直接原因。

軟件方面，colorOS，23年推出的14.0，被噴慘了，24年請了之前的產品負責人回來，瘋狂優化才好一點。

本來OPPO作為老大哥，一直比VIVO強一些，這兩年卻被反超，多個調研數據都顯示VIVO在23、24年的手機出貨量是全國第一。再想到OPPO經過芯片、物聯網的瞎折騰，家底嚴重受損，所以未來非常不看好它的發展。